Hipotecarios UVA: para reactivar el crédito, anuncian tope a la suba de cuotas y nuevo ProCrear

El mercado inmobiliario perdió un año. La conclusión es dura, pero ilustra el difícil momento que atraviesa el sector, que se refleja en el derrumbe en la compraventa de propiedades y de los créditos hipotecarios UVA.

El Gobierno es consciente de que necesita reconciliarse con ese público de clase media para el cual, precisamente, los préstamos para la vivienda es uno de los puntos más valorados de la gestión macrista. 

Es por eso que el propio Macri ha tomado la "posta" del anuncio de este viernes. Concretamente:

- Habrá un tope en el incremento de las cuotas de los créditos en UVA, que no podrán superar el 10% del índice de variación salarial

- En caso de que esto ocurra, producto de la alta inflación, se capitalizará la diferencia una vez que la relación cuota-ingreso vuelva a acomodarse

- Este nuevo techo no sólo aplicará para los nuevos créditos, sino también para los ya otorgados

- Se relanzará el plan ProCrear: quienes construyan viviendas para las clases media y baja tendrán exenciones impositivas (Ganancias e IVA). Esas unidades cotizarán en UVA y no en billetes verdes, para estimular la desdolarización 

Las intenciones del Ejecutivo son claras: revitalizar un mercado que quedó "groggy" tras la devaluación y, además, dar una clara señal política sobre la importancia que reviste para la actual gestión el rubro del ladrillo. 

En otro orden, se le dará nuevo impulso a la ley de alquileres, que había conseguido media sanción en Senadores en 2016 y que luego se frenó en Diputados.

El proyecto proponía que en aquellos contratos que no superen los 840 UVA mensuales, sólo pueda realizarse un aumento de precios por año y, además, que el mismo sea en función del CVS (coeficiente de variación salarial).

Del auge al ostracismo

Durante años, desarrolladores, compradores y vendedores reclamaron la puesta en marcha de herramientas crediticias que agilizaran el magro ritmo de transacciones. Pero los pocos intentos que se impulsaron no llegaron a buen puerto.

Luego, a partir del 2016, el Gobierno dio vida a los créditos hipotecarios que indexan por UVA -toda una novedad para el mercado argentino-, y lo cierto es que lentamente comenzaron a evidenciar resultados auspiciosos. Hasta que sobrevino la inesperada devaluación, que volvió a derrumbar el nivel de operaciones.

"Se volvió a foja cero. Es como si los UVA nunca hubieran existido. En muy poco tiempo, los avances que se habían comenzado a ver desaparecieron y el mercado quedó congelado", afirma a iProfesional Jorge Toselli, titular de JT Inmobiliaria.

Desde el sitio especializado Properati señalan que hoy día la participación de hipotecas en UVA viene barranca abajo. A tal punto que en agosto estos créditos apalancaron apenas el 15% de las escrituras. 

Hay que remontarse hasta noviembre de 2016 para dar con una cifra tan baja. Los porcentajes actuales son fuente de gran preocupación, ya que se acercan a los magros registros de años atrás. 

En agosto 2015 se tocó el punto más bajo (9%). Luego, esa proporción pasó a ubicarse entre el 11% y 13%, apenas por debajo de la marca de agosto del año en curso.

¿Cuándo fue el momento de gloria? Enero de 2018, cuando los créditos para lavivienda representaron el 42% del total escriturado.

- En marzo y abril, ese porcentual fue del 36% y 37% respectivamente

- A partir de entonces, comenzó una fuerte caída que se mantiene hasta hoy

- En mayo, la participación del financiamiento bancario fue del 28%

- En junio, los créditos UVA se precipitaron al 17% del total de escrituras

- En julio, lejos de repuntar, bajó al 16%

- En agosto siguió el declive, para concluir en el 15%

En el mercado estiman que este escenario desfavorable se mantendrá, como mínimo, hasta fin de año. 

"No vemos posibilidades de que cambie la situación. La devaluación fue muy fuerte y los pesos que reciben los interesados ya no les alcanzan para comprar la propiedad a la que apuntaban", afirma Alejandro Bennazar, titular de la Cámara Inmobiliaria Argentina (CIA).

La cantidad de operaciones también deja en evidencia el mal momento, aunque con algunas oscilaciones:

- Marzo: 6.075 

- Abril: 5.977

- Mayo: 5.892

- Junio: 4.588

- Julio: 4.403

- Agosto: 4.549

Según el Banco Central, se entregaron 90.000 préstamos desde que el sistema UVA se puso en marcha hasta comienzos de este año. La cifra refleja la pobre performance que ha tenido este sistema, que si bien generó expectativas crecientes en sus comienzos no logró consolidarse, "víctima" de la alta inflación.

Ni agentes inmobiliarios ni bancos desprecian ese guarismo, pero se lamentan porque entienden que el mercado contaba con una importante capacidad para absorber un gran número de créditos hipotecarios, que se hubiera traducido en un fuerte repunte en la compraventa.

BANCOS: ATENCIÓN AL PÚBLICO

TENDENCIA Atención bancarios argentinos, en España ya atienden a la tarde El 25% de los empleados del BBVA podrá trabajar por las tardes tras un acuerdo al que arribó la empresa con los sindicatos. A cambio se les eleva a los trabajadores un 67% el complemento si se suman a la nueva jornada laboral desde el canal a distancia del banco. El BBVA busca así competir con otras entidades que decidieron abrir oficinas por las tardes para atender los nuevos hábitos de consumo de los usuarios, como Santander, CaixaBank o Bankia. Sin embargo, España sigue siendo uno de los pocos grandes países europeos cuyos bancos no abren por la tarde: Alemania, Francia, Bélgica, Italia, Inglaterra, etc., ya extendieron la jornada laboral de los bancarios hasta las 17 con el visto bueno de los gremios.

Por URGENTE24

Los bancos españoles empiezan a atender por las tardes

El avance de las tecnologías de la comunicación y los cambios en los hábitos de los consumidores está produciendo un cambio en las necesidades financieras de las personas. Por eso surgió la atención telefónica de los bancos fuera del horario de apertura de las oficinas y las aplicaciones y páginas web que permiten realizar operaciones las 24 horas. Pero la demanda es creciente y por eso en Europa los grandes países empezaron a extender el horario de atención bancaria hasta las 17. España era uno de los pocos países que se venía resistiendo al cambio, pero ahora empezó a sumarse a ese proceso. Según el portal Expansión, el 25% de los empleados del BBVA ya podrá trabajar por las tardes. A cambio, el banco eleva un 67% el complemento para los que se acojan voluntariamente a la jornada laboral del canal a distancia que ofrece la entidad. El BBVA alcanzó este lunes 8/10 un acuerdo para ampliar el límite de la plantilla que podrá trabajar en horario partido de mañana y tarde. El tope se fijó en 2009 en el 5% de los empleados, que ahora podrá llegar al 25%, según fuentes sindicales. Siempre será de forma voluntaria. Sin embargo, BBVA de momento no se ha planteado abrir algunas de sus cerca de 3.000 oficinas en España por las tardes, como ya hacen algunos competidores, como Santander, CaixaBank o Bankia. En la actualidad el canal a distancia del BBVA tiene unos 1.600 empleados, que suponen alrededor del 5% de la plantilla en España. Por tanto, el banco podrá extender horarios especiales a más de 7.000 trabajadores. Es decir, podrá más que cuatriplicar el personal con horario partido. La entidad y los sindicatos se reunieron el lunes para actualizar las condiciones de este colectivo. Además del personal del canal a distancia, otros empleados dedicados al asesoramiento financiero también tienen horarios de mañana y tarde.

PRÉSTAMOS HIPOTECARIOS UVA

Aunque quienes ya pudieron acceder están en mejor situación frente a los que no lo hicieron, lo cierto es que, al actualizar la cuota del UVA por la inflación minorista, se hace más pesada en términos del presupuesto familiar.

Y en épocas en la que los salarios pierden poder de compra, la cosa se pone peor.

El tema genera preocupación entre los prestatarios UVA y ya hay varios proyectos para tratar de ayudarlos, sobretodo, teniendo en cuenta que se esperan malos tiempos en materia inflacionaria para los meses que vendrán.

Una de estas iniciativas pertenece al legislador por el Frente Renovador Marco Lavagna.

En esencia, la idea es iniciar un fondo fiduciario que se alimente, primeramente, con fondos del Tesoro nacional y un 10% de utilidades del BCRA.

Más adelante, el fondo – bautizado como Fondo Fiduciario de Compensación Hipotecaria- se retroalimentaría de la siguiente manera: cuando los asalariados perciban un aumento por encima de la inflación que es hasta un 5% más alto con respecto al promedio de los precios minoristas, los trabajadores no deben aportar nada al Fondo.

Pero cuando la suba salarial está por arriba de ese porcentaje, los deudores UVA deberían hacer su contribución por el monto que resulte de esa diferencia, por lo que tendrían que afrontar una cuota más elevada en esas circunstancias.

Se agrega un seguro fijo, de monto a definir, que se paga siempre y contribuye a alimentar al fondo, junto con las inversiones financieras que se realicen.

Bajo un escenario contrario, como lo es el actual, cuando la inflación excede a los salarios, el deudor resulta protegido porque su cuota se actualiza por el aumento salarial emergente del Coeficiente de Variación Salarial (CVS) que estima el INDEC y no por la UVA-inflación.

Por el lado de los bancos, seguirían cobrando en UVA, siendo “compensados” por el Fondo, que posee el seguro fijo, las diferencias salarios-inflación, los aportes originales más las inversiones.

El sistema de seguro o “Swap” propuesto en este proyecto de ley fue implementado exitosamente por México después de su crisis de 1995 en años de alta inflación, volatilidad macroeconómica general y salida de una crisis bancaria traumática.

MASTERCARD TECNOLOGÍA SIN CONTACTO

Mastercard: todas sus tarjetas tendrán la tecnología sin contacto en 2019

Con más países y comercios agregándose a esta tendencia, es un hecho que caminamos hacia un mundo con transacciones sin contacto.

Frente a este horizonte, Mastercard se ha propuesto que, para la mitad de 2019, todas las tarjetas nuevas que se emitan en distintas regiones, incluyendo América Latina, tengan esta tecnología incorporada.

 

Hoy en día existen más de 9 millones de comercios, en 114 países del mundo, que utilizan el sistema de pagos sin contacto. De igual modo, una de cada cinco transacciones de compra con tarjeta se realiza con este sistema y se calcula que hasta el 2022, este tendrá un crecimiento anual de 24%, según el último reporte de TechSci Research.

 

Los pagos sin contacto, con los que únicamente es necesario acercar la tarjeta o dispositivo móvil al lector para pagar la compra en unos segundos, están creciendo exponencialmente a nivel mundial año tras año, y los países de América Latina empiezan a sumarse a esta imparable tendencia. 

Costa Rica lidera el tema ya que el gobierno ha puesto la meta de que, para finales de 2018, el 100% de las tarjetas cuenten con esta tecnología.

 

En Europa, más del 40% de las transacciones cara a cara se realizan sin contacto, mientras que en Asia Pacífico ese porcentaje supera el 50%. Ambas regiones son las que impulsan la mayor parte de este crecimiento.

 

En Australia, más del 90% de las transacciones son sin contacto; mientras que, en la República Checa, Polonia, Hungría, Georgia y Eslovaquia, tres de cada cuatro operaciones son sin contacto. Mercados importantes como el Reino Unido, los Países Bajos, España, Singapur, Nueva Zelanda y Canadá, registran un uso cada vez más extendido y se espera que sea mayor en los próximos años.

CAJAS DE SEGURIDAD EN ARGENTINA

Según un relevamiento realizado por ZonaBancos.com sobre 77 cajas de seguridad, son principalmente 5 tamaños los que trabajan las entidades financieras de Argentina.

Las entidades que fueron relevadas son:

• Banco Ciudad
• Banco Comafi
• Banco Credicoop
• Banco de Formosa
• Banco de La Pampa
• Banco Santa Fe
• Banco de Tierra del Fuego
• Banco Francés
• Banco Galicia
• Banco Hipotecario
• Banco Meridian
• Banco Nación
• Banco Patagonia
• Banco Provincia
• HSBC
• ICBC
• Nuevo Banco del Chaco

Generalmente los tamaños de las cajas de seguridad se exponen en términos de alto, ancho y profundidad. Es así que cuando nos referimos a una caja de 10x15x60 nos estamos refiriendo a una caja de 10 cm de alto, 15 cm de ancho y 60 cm de profundidad.

También se puede hacer referencia al volumen de la caja de seguridad cuando nos referimos a su volumen. Continuando con el ejemplo de la caja de 10x15x60, decimos entonces que su volumen es igual a 9.000 cm³ (resultado de multiplicar 10x15x60).

De acuerdo al estudio, ZonaBancos.com ha clasificado los tamaños de las cajas de seguridad en Extra chica, Chica, Mediana, Grande y Extra grande. Las medidas y volumen se exponen en la siguiente tabla:

 

La medida más chica corresponde a una caja de seguridad de 10x15x60 cm o 9000 cm³. Mientras que la medida de las cajas con mayor espacio para guardar los bienes (Extra grande) es de 30x60x60 o 108.000 cm³. Como puede observarse, el cofre “Extra grande” es 12 veces más grande que la caja “Extra chica”.

Por último, cabe destacar que la caja de seguridad de 30x60x60 cm es la más ofrecida por las entidades relevadas (21 resultados) y la “Grande” la menos ofrecida (11 resultados).

INNOVACIÓN FINANCIERA EN ARGENTINA

Avanza la innovación financiera en Argentina

 HACE 2 DÍAS 156

Homeless con código QR para recibir donaciones en la calle. Iglesias y templos que reciben diezmo por transferencias inmediatas. Cargar nafta y pagar con celular. Abonar las facturas de luz o gas con un celular. Comprar cualquier producto, de cualquier parte del mundo, y recibirlo en el hogar, sin tocar un solo billete. Todas estas situaciones y muchas otras son el resultado del avance de la innovación financiera, que en la Argentina picó en punta.

Reunidos en el III Foro Latinoamericano de Innovación Financiera realizado en el Scala Hotel de Buenos Aires, CEOs, CIOs, directores y gerentes de bancos, telcos, fintech y aseguradoras, repasaron las experiencias más disruptivas de la industria financiera, con el objetivo de ampliar las estrategias y conseguir nuevos mercados y consumidores. Expertos analistas y líderes empresarios compartieron testimonios sobre la revolución digital y la posibilidad de hacer negocios con las nuevas tecnologías. El factor común: ¿es posible vivir sin dinero en efectivo?

Para el exvicepresidente del Banco Central, Lucas Llach, la digitalización, la innovación y la inclusión financiera van de la mano. "Para cualquier individuo es mejor que el resto de la gente esté bancarizada. Para un banco si los clientes solo van a actuar con medios electrónicos no va a ir al cajero a retirar plata y es conveniente", comentó al inaugurar el Foro.

"En las tarjetas de crédito hay mucha competencia, pero en el área de pagos no la hay. En el mundo hay un solo proveedor de Visa y uno solo de Mastercard, y eso es malo", describió. En ese marco y fiel a su estilo provocativo, se preguntó con anticipación ¿Para qué sirve una tarjeta de crédito hoy? "Como medio de pago se puede utilizar un celular y que el crédito te lo da el banco. Salvo el consumo en el exterior, no queda claro para qué necesitamos una tarjeta de crédito", se respondió.

La posible extinción de las tarjetas se relaciona con la extensión del "entorno Pay", que permite mover dinero a través de internet, sin necesidad del CBU. "Las cobradoras no bancarias como Rapipago o Pago fácil ya lo permiten. Fue algo que impulsamos desde el Central para competir con el mundo de las tarjetas de crédito. Hubo avances y retrocesos, pero se está instalando", dijo Llach.

Los datos oficiales revelan que en los últimos dos años la proporción de dinero cash bajó en comparación con el nivel de dinero en cajas de ahorro. Al mismo, el monto de transferencias inmediatas aumentó 40%. "A pesar las trabas, está creciendo, y si fuera más fácil, mejor", agregó.

Además de reducir la cantidad de claves para operar, Llach consideró que falta más interacción entre los jugadores del dinero virtual, lo que él llamó una "fertilización cruzada" entre bancos y fintech. "Los que cobran en un banco no van a pasar su sueldo a las fintech, que son muy buenas para pagos y créditos por la instantaneidad. En la calle hoy hay u$s 15.000 millones en pesos de circulación monetaria, en poder de los argentinos. Si eso pasara a los bancos a una tasa de 30% son u$s 5.000 millones más para los bancos", planteó el historiador económico.

Según Llach, en el ideal de que eso ocurra el que pierde es el Banco Central porque tiene que absorver el dinero de los bancos a cambio de una tasa de interés, pero los que ganan son los ciudadanos. "Si la sociedad tiene menos cash, ganamos todos. Si todos nos movemos con pagos electrónicos se resuelve el problema del déficit fiscal de un día para otro, se incluye financieramente a todos, se resuelven el 50% de los casos de inseguridad porque nadie tiene cash. Tiene unas consecuencias enormes sobre la sociedad", destacó.

Lejos del caso imaginario, para Llach igualmente "estamos muy cerca" de conquistarlo. "La estructura para la revolución está. El sistema de transferencias inmediatas de la Argentina es muy bueno. Falta muy poquito para el país sea el líder mundial de la innovación financiera. Ya veamos acá cosas de China o la India", recalcó.

Para Javier Buitrago, gerente de Dinero Móvil, de Nación Servicios, en los últimos dos años la industria financiera dio importantes saltos. "Se puso al día después de 15 años donde no se pudo implementar medidas", comentó en un panel sobre billetera electrónicas y el revolucionario QR.

"Hoy todos estamos obligados a llevar efectivo en la billetera porque nos podemos encontrar en situaciones donde lo necesitamos, como en un estacionamiento o un taxi, a pesar de que tenemos cuentas bancarias, tarjetas y todos los beneficios. Pero en China en cinco años a partir del QR las billeteras virtuales pasaron a tener el 80% de pagos", recordó Buitrago.

¿Es el código QR la herramienta de la inclusión financiera para que todos dejemos de llevar efectivo? "Vamos hacia eso", dijo Hernan Corral, product manager senior de Mercado Pago. "En mayo arrancamos con el QR y hoy ya tenemos 20.000 comercios cobrando así y 130.000 usuarios pagando con ese código. Es hacia dónde va el mundo. Esto es mucho más fácil que pagar cash o con posnet. Descargas una App, tocas un botón, la otra persona lee el código y ya le estás pagando", detalló.

"En las estaciones de servicio antes tenías que darle la tarjeta al playero, iba hasta un lugar donde se pagaba, volvía con el ticket y era una bomba de carga de combustible parada, atrás formando fila. Ahora cargan, pagan y se van", agregó el joven ejecutivo.

Jorge Larravide, gerente comercial de RedLink y representante de VALEpei, consideró que para erradicar el efectivo es clave trabajar en forma colaborativa entre las industrias. "En general estamos más acostumbrados a estar cerrados, defendiendo una posición, y no es lo que se viene. Lo que se viene es lo abierto, lo colaborativo y conectarse entre los actores, para que los usuarios y empresas perciban los beneficios. Se está construyendo un camino. Usar una tarjeta de débito o crédito de plástico es un soporte para un acceso a una cuenta, pero también ya lo estamos haciendo con los celulares y biometría, y en cualquier momento los soportes van a cambiar. Lo que importa es la esencia de lo que se hace. La experiencia del cliente, la usabilidad. Desde la operatoria hay cosas conocidas, pero lo revolucionario es que se use la billetera virtual como un whatsapp", sostuvo.

El CEO de Yacaré.com, Jorge Zanobone, aseguró este es camino para la inclusión financiera y la digitalización total, aunque aclaró que se deberían dar otras situaciones. "Es clave que el QR permite identificar el comercio aunque no resuelve nada solo. La segunda condición es que las billeteras, los bancos y el mobile bank aproveche ese mecanismo para llevarle sus pagos. Si las dos cosas se dan, seguramente la inclusión se va a dar. El primer paso está hecho: no tenemos que pedirle al comercioque invierta o haga un gasto especial para que todos podamos enviarle un pago. Ahora viene la segunda parte y es la punta del iceberg", afirmó.

Corral recordó la experiencia con Mercado Libre para vencer prejuicios, donde muchos pensaban que la gente no iba a comprar un artículo sin verlo. "El objetivo cercano de Mercado Pago en América latina es llegar a 2 millones de usuarios pagando a través de aplicaciones, incluyendo QR y otros servicios. Pero en 600 millones de habitantes dos no es nada. Tenemos un plan a cinco años muy agresivo. Para 2019 el plan es pasar de dos a 12 millones. Para lograrlo tenemos que colocar la mayor cantidad de QR posibles en comercios y de fomentar el uso de la billetera virtual. Las condiciones están dadas, hay que ir por ello", desafió.

El CEO la gestora de pagos Yacaré festejó que tras 40 años de códigos de barras, que son muy difíciles de leer con los celulares, hoy todos van al QR. "Esto permitiría a muchas empresas de servicios poner ese código para pagar por celular. Si estas en el comercio el comprador y vendedor están físicamente, pero utilizando un sistema de una tarjeta que no está presente. Sería el ecommerse en el mundo físico, es un ecosistema nueva. Ya hay grandes empresas que están migrando sus facturas al QR y eso es lo que viene en el futuro", aventuró Zanabone.

En VALEpei destacan que con el QR técnicamente no hay ninguna limitación: todo se puede hacer. "Lo que hay que terminar de alinear son cuestiones comerciales, lo colaborativo, y la cuestión cultural. Las personas están empezando a cambiar hábitos, a querer hacer las cosas más simples. Hoy se puede abrir una cuenta en un banco 100% digital en siete minutos, sin llevar recibo de sueldo, impuestos o servicios, y en seis días tenés las tarjeras de débito y crédito, un préstamo preaprobado y una plataforma para operar. Esto tiene que nacer en todos", sentenció Larravide. La App de Link ya cuenta más de 100.000 descargas de la APP y unas 70.000 personas que las utilizan mensualmente.

Todos coincidieron que una gran puerta hacia el fin del dinero físico en los bolsillos sería que miles de empresas o los estados permitan depositar sueldos en cuentas virtuales asociadas a billeteras electrónicas. Se estima que todavía unos 3 millones de argentinos cobran sus salarios en efectivo. "A medida que la gente se bancariza no hay vuelta atrás. Si hoy nos dicen que a partir de mañana nos pagan el sueldo en efectivo sería un problema. Hay que volver a casa con la plata, buscar dónde guardarla, no sabríamos que hacer. La digitalización es positiva y ningún país que avanzó, luego retrocedió", completó el jefe de producto de MercadoPago, líder en este rubro.

En breve, para atraer más clientes a las cuentas virtuales, MercadoPago ofrecerá hasta 39% de interés para los usuarios que tengan sus sueldos depositados en su plataforma. "Se pagará desde el día uno y casi sin suscribir. Con ese dinero podes pagar con QR, extraer en cajeros, recargar celular, la SUBE, pagar servicios, todo integrando en la billetera y con costo cero, para el que paga y el que recibe", anticipó Corral.

Sin dudas, lograr la atención y captar más usuarios es el gran desafío. "Lo más costoso es el cashIN, poner plata en las billeteras. El pago de sueldos baja los costos, y mejor si nos dan intereses. Pero falta ir al comercio y que tenga el QR. Además, con el CVU podemos pasar planta de billetera a billetera, o a una cuenta bancaria, o para hacer inversiones financieras, bonos o acciones. Se generan un montón de posibilidad de usos que todavía ni se nos ocurrieron", cerró Zanabone.

Fuente: Ámbito

DÓLAR: CRAWLING PEG

Se trata de una devaluación progresiva y controlada de la moneda por el Banco Central. La idea es que la devaluación esté predeterminada y la tasa de cambio sea conocida con anterioridad. En rigor, consiste en una serie de devaluaciones progresivas que tratan de ubicarse por encima de la inflación, pero siempre evitando dar saltos bruscos en el valor de la divisa. Bajo este esquema, el tipo de cambio se va moviendo de acuerdo a una pauta que fije la entidad monetaria.

En el FMI sostienen que el crawling peg puede ser establecido de manera prospectiva (con un ajuste atado a un tipo fijo preanunciado y/o de la inflación proyectada). Como se dijo, de esta forma se permite una progresiva devaluación de la divisa con un efecto menos traumático en la economía. Además, esta técnica ayuda a prevenir, o al menos a amortiguar, la especulación sobre la divisa.

A la vez, sostienen, esto podría recuperar algo del flujo de entrada de dólares de no residentes y de esa forma compensar en parte la salida de dólares. Comenzar usando el dólar como ancla nominal y migrar a un sistema de crawling peg para darle más certidumbre a los mercados.

La última vez que se utilizó este mecanismo en Argentina fue bajo la gestión económica del ex ministro Axel Kicillof. En aquel momento, el gobierno kirchnerista buscaba compensar la pérdida de competitividad de los últimos años, en donde la inflación le había ganado por lejos a la suba del dólar. Si bien en ese entonces este mecanismo no funcionó del todo porque el atraso del tipo de cambio era importante, las hipótesis que manejan los equipos económicos del actual Gobierno es que ahora sería distinto porque la devaluación efectuada durante este año cambió esa base de comparación. El tipo de cambio real se encuentra en niveles de 2008-2013.

En rigor, según sostienen en el mercado, el nivel del dólar parece suficiente para equilibrar los flujos externos y para que las reservas alcancen como back up para la base monetaria. La idea es que con sólo mantener la devaluación en línea con la inflación, podría estabilizarse el mercado cambiario sin perder competitividad y dando señales claras para la fijación de precios.

Por supuesto existen varios talones de Aquiles, pero quizás el principal es cómo hacer para que los exportadores no retengan su liquidación bajo la expectativa de que, cuanto mayor es la demora, mayor cantidad de pesos van a obtener por esos dólares que van a vender. El resto de las variables, piensan en el Palacio de Hacienda, deberían ir cediendo: tasa de interés, déficit fiscal, gasto público e inflación.

Por último, y como el éxito de este sistema dependerá en buena medida, dicen, de la contención de las presiones en materia salarial y de precios, en el Gobierno estudian algún mecanismo para evitar la aceleración de la inflación. Cerca del presidente Macri sostienen que es necesario llevar a cabo un acuerdo o esquema entre el Gobierno, empresarios y sindicatos para frenar la indexación de la economía ante la escalada del dólar.

Fuente: Ambito