miércoles, 24 de octubre de 2018

BICICLETA DE LOS BANCOS CON EL BANCO CENTRAL DE LA REPÚBLICA ARGENTINA

Pagan 50% por el plazo fijo e "invierten" en Leliq: cuánto ganan los bancos por la "bicicleta" con Banco Central

Las medidas del BCRA empujan a los bancos a cambiar sus políticas hacia los ahorristas. Vuelven las tasas atractivas y se puede colocar en Leliq, al 72%
Pagan 50% por el plazo fijo e invierten en Leliq: cuánto ganan los bancos por la bicicleta con Banco Central
Están apareciendo los primeros indicios de que la estrategia del Banco Central da resultado

La contracara de un dólar tranquilo debe ser un aumento en el atractivo de losplazos fijos en pesosY eso es lo quese está constatandocon una suba de 8en elmonto colocado desde que comenzaron a aplicarse las nuevas medidas financieras.
En los últimos díaslos bancos mejoraron las tasas de interés que ofrecen a susclientesal punto que ya los seducen con rendimientos que llegan al 50anual. 

Es una rentabilidad bastante tentadora para los ahorristas, ya que supera las estimaciones de inflación para los próximos meses.

Incluso, también le ganaría al incremento del dólar a un año vista, si es que se toman como referencia los acuerdos realizados en los mercados a futuros del Rofex. Allí, para agosto del 2019 se está convalidando un alza en torno al 45%.

A lo anterior se suma un tipo de cambio estable, en el marco de la nueva política oficial de "bandas móviles", que está logrando su objetivo de que se mantenga por debajo de los $40 y cada vez más cerca del "piso", lo que eleva el incentivo a volcarse a los instrumentos en pesos.

Esto se evidencia en el mayor volumen colocado en depósitos, que crece a un ritmo de casi 6% intermensual, según datos del IERAL de Fundación Mediterránea, de la mano del incremento de la renta ofrecida.

Por lo pronto, las tasas del sistema escalaron a un nivel muy seductor: 73% anual para las Letras de Liquidez (Leliq) a 7 días, que son los papeles que el Banco Central les permite comprar a los bancos.

Un nivel atractivo que los induce a tratar de colocar el mayor volumen posible en este instrumento. Y, en virtud de ello, a captar más pesos de sus clientes convalidando un premio mayor por las captaciones.

Tanto es así que:

- Para depósitos de hasta $100.000 (30 a 44 días), la renta llegó a un piso de 37% anual, a fines de septiembre, para luego incrementarse al 43% (promedio actual). 

- En tanto, para montos mayores al millón de pesos, esa cifra se elevó al 50% en promedio

Algunos bancos también brindan al público hasta 50% anual a 30 días, sobre todo a través del homebanking. Por ejemplo, el Nación ofrece 48% y el Ciudad, hasta 46% (30 a 90 días).

"Para los plazos fijos, los bancos están pagando entre un 45% y un 50% a un mes", detalla a iProfesional Javier Dicristo, gerente de Inversiones de Banco Meridian.

"La renta ofrecida por cada uno depende de su grado de necesidad por captar pesos, por eso algunos otorgan porcentajes más altos", añade.

Los datos del Banco Central corroboran sus dichos. Para tener una idea del incremento de los depósitos del sector privado:

- El 17 de septiembre (con un mercado nervioso y dólar por encima de los $40), se registraban plazos fijos por $754.000 millones

- Al 10 de octubre, último dato disponible, saltó a $814.000 millones. Es decir, en casi un mes trepó casi 8 por ciento

El BCRA busca fomentar los depósitos. Es por eso que el primer día hábil de octubre comenzó a regir una normativa por la que se les permite a los bancos pagar los intereses cada 30 días, más allá de que el período de vencimiento sea de hasta 90 días, en cuyo caso el cliente podrá recibir tres pagos mensuales de su renta.

"Este aumento de las opciones disponibles le posibilita a las entidades ofrecer los instrumentos más adecuados a las preferencias del público", indicaron desde el BCRA.
Los bancos están captando fondos al 50% (plazos fijosy obteniendo una tasa entorno al 72% (al comprar Leliq). 
No obstantela diferencia que logran "en anoesmenor a esa ganancia teórica del 22%.
La explicación es que están inmersos en la "telarañadel Banco Centralque vieneaplicando una política monetaria restrictiva tendiente a secar la plaza de pesosparaque ese caudal no sea volcado al dólar.

Con ello apunta a que la moneda estadounidense no se vaya más allá del máximo dela banda de flotaciónde entre $34 y $44.

Sin embargo, no todos los billetes que captan pueden volcarlos a la compra de Leliq ya que, por regulación oficial, deben conservar una parte encajada (inmovilizada) en el sistema financiero. 

En octubre los encajes subieron otros tres puntos porcentuales, al 44% del volumen total a la vista. Así, las entidades no tienen total libertad para hacer usufructo de los pesos tal como les gustaría. 

El plan oficial es retirar del mercado cada vez más moneda local y, en el actual contexto, les queda poco margen para acumular más Leliq.

Para entender cómo es el negocio bancario, el directivo de una firma líder grafica la situación a iProfesional: 

"Sin un banco paga a sus clientes una tasa de 50% a 30 días, en realidad el costo de captación se eleva al 64,3%", dice. 

Esto, ya que debe mantener parte de esos pesos inmovilizados y entonces no puede sacarle rédito de la intermediación. A ello se suma el 0,18% que debe ir al Fondo de Garantía de Depósitos (FGD).

Según afirma, el banco gana unos 8 puntos porcentuales entre lo que capta/paga por los plazos fijos y lo que coloca en Leliq.

"Hay una diferencia entre la tasa que nos pagan por Letras Líquidas y la renta que recibe el cliente. Pero casi $4 de cada $10 colocados en un plazo fijo deben quedar inmovilizados, no podemos hacer nada con ellos", añade.

Desde la City estiman que las tasas de las Leliq, en los niveles actuales, no tienen demasiado margen para persistir por encima del 70%, ya que eso se traduce en un alto costo incluso para el Central a la hora de tener que aspirar moneda local del sistema. 

"En el caso de las Leliq, no tenemos mucha proyección. El escenario actual pueden durar uno o dos meses más. No podemos trazar un panorama más largo porque las reglas de juego cambian constantemente", afirma a iProfesional un alto ejecutivo de un banco líder.

Un colega suyo, que también pide no ser mencionado, señala su malestar: "El Banco Central decide lo que quiere en cualquier momento y hay que adecuarse". 

"Nos dijeron que las medidas restrictivas son para pasar este momento del país y que luego las tasas y los encajes bajarán. Todos dependemos de la gran variable en juego, que es el dólar" añade.

Dónde van los pesos

Además de la traba que les genera los encajeslas entidades no pueden intermediarcon buena parte del dinero que reciben de sus ahorristas ya que deben contar confondos líquidos para su operatoria diaria y para los productos que ofrecen.

En períodos calmosel negocio bancario tradicional es captar depósitos a una tasaprestar ese dinero a un interés mayor y ganar con la diferencia

El problema es que en este momento recesivo, el panorama no es el mejor para darcréditosDe hecho han caído fuerte en el último tiempo y además les juega encontra el plan oficial de retirar pesos del mercado.

"Tras permanecer prácticamente estancados en septiembrelos primeros datos deoctubre muestran una caída de 0,8mensual en los préstamos al sector privado", señalan del IERAL.

Las líneas más afectadas han sido principalmente las comerciales, como los adelantos en cuenta corriente, documentos a sola firma y documentos comprados/descontados, entre otros. Además, decrecieron las líneas vinculadas al consumo (personales y tarjetas de crédito).

Es que en la City, la pregunta que circula es qué empresa puede operar con una tasa que ronda el 80% anual. 

Esto también ha dejado su huella en las acciones: "Los papeles más castigados fueron los bancarios. Principalmente, porque se esperan meses difíciles para la economía", dice a iProfesional Pablo Castagna, director de Portfolio Personal.

"Las Pymes están cada vez más complicadas por las altas tasas y una morosidad que viene en aumento. Esto hace pensar que los resultados de sus balances bancarios van a sufrir deterioros", completa.

Por lo tanto, en caso que los ahorristas sigan viéndose seducidos por los plazos fijos y el volumen de pesos captados por los bancos sea mayor, las entidades ya tienen previsto en qué van a reinvertirlos.

Los préstamos están para atrás. Se mantiene la demanda de cartera de cheques, prendarios y personales. Por eso se destinarán a financiar estas líneas y, en lo que se pueda, a las Leliq", resume el ejecutivo de uno de los principales bancos privados.

Dicristo va por la misma línea: "Con el dinero captados de los plazos fijos, financiamos a corto plazo cheques y tarjetas de crédito. Y el sobrante que podemos lo colocamos a Leliq", concluye.

Fuente: Mariano Jaimovich para iProfesional

viernes, 12 de octubre de 2018

Hipotecarios UVA: para reactivar el crédito, anuncian tope a la suba de cuotas y nuevo ProCrear

El mercado inmobiliario perdió un año. La conclusión es dura, pero ilustra el difícil momento que atraviesa el sector, que se refleja en el derrumbe en la compraventa de propiedades y de los créditos hipotecarios UVA.

El Gobierno es consciente de que necesita reconciliarse con ese público de clase media para el cual, precisamente, los préstamos para la vivienda es uno de los puntos más valorados de la gestión macrista. 

Es por eso que el propio Macri ha tomado la "posta" del anuncio de este viernes. Concretamente:

- Habrá un tope en el incremento de las cuotas de los créditos en UVA, que no podrán superar el 10% del índice de variación salarial

- En caso de que esto ocurra, producto de la alta inflación, se capitalizará la diferencia una vez que la relación cuota-ingreso vuelva a acomodarse

- Este nuevo techo no sólo aplicará para los nuevos créditos, sino también para los ya otorgados

- Se relanzará el plan ProCrear: quienes construyan viviendas para las clases media y baja tendrán exenciones impositivas (Ganancias e IVA). Esas unidades cotizarán en UVA y no en billetes verdes, para estimular la desdolarización 

Las intenciones del Ejecutivo son claras: revitalizar un mercado que quedó "groggy" tras la devaluación y, además, dar una clara señal política sobre la importancia que reviste para la actual gestión el rubro del ladrillo. 

En otro orden, se le dará nuevo impulso a la ley de alquileres, que había conseguido media sanción en Senadores en 2016 y que luego se frenó en Diputados.

El proyecto proponía que en aquellos contratos que no superen los 840 UVA mensuales, sólo pueda realizarse un aumento de precios por año y, además, que el mismo sea en función del CVS (coeficiente de variación salarial).
Del auge al ostracismo
Durante años, desarrolladores, compradores y vendedores reclamaron la puesta en marcha de herramientas crediticias que agilizaran el magro ritmo de transacciones. Pero los pocos intentos que se impulsaron no llegaron a buen puerto.

Luego, a partir del 2016, el Gobierno dio vida a los créditos hipotecarios que indexan por UVA -toda una novedad para el mercado argentino-, y lo cierto es que lentamente comenzaron a evidenciar resultados auspiciosos. Hasta que sobrevino la inesperada devaluación, que volvió a derrumbar el nivel de operaciones.

"Se volvió a foja cero. Es como si los UVA nunca hubieran existido. En muy poco tiempo, los avances que se habían comenzado a ver desaparecieron y el mercado quedó congelado", afirma a iProfesional Jorge Toselli, titular de JT Inmobiliaria.

Desde el sitio especializado Properati señalan que hoy día la participación de hipotecas en UVA viene barranca abajo. A tal punto que en agosto estos créditos apalancaron apenas el 15% de las escrituras. 

Hay que remontarse hasta noviembre de 2016 para dar con una cifra tan baja. Los porcentajes actuales son fuente de gran preocupación, ya que se acercan a los magros registros de años atrás. 

En agosto 2015 se tocó el punto más bajo (9%). Luego, esa proporción pasó a ubicarse entre el 11% y 13%, apenas por debajo de la marca de agosto del año en curso.

¿Cuándo fue el momento de gloria? Enero de 2018, cuando los créditos para lavivienda representaron el 42% del total escriturado.

- En marzo y abril, ese porcentual fue del 36% y 37% respectivamente

- A partir de entonces, comenzó una fuerte caída que se mantiene hasta hoy

- En mayo, la participación del financiamiento bancario fue del 28%

- En junio, los créditos UVA se precipitaron al 17% del total de escrituras

- En julio, lejos de repuntar, bajó al 16%

- En agosto siguió el declive, para concluir en el 15%

En el mercado estiman que este escenario desfavorable se mantendrá, como mínimo, hasta fin de año. 

"No vemos posibilidades de que cambie la situación. La devaluación fue muy fuerte y los pesos que reciben los interesados ya no les alcanzan para comprar la propiedad a la que apuntaban", afirma Alejandro Bennazar, titular de la Cámara Inmobiliaria Argentina (CIA).

La cantidad de operaciones también deja en evidencia el mal momento, aunque con algunas oscilaciones:

- Marzo: 6.075 

- Abril: 5.977

- Mayo: 5.892

- Junio: 4.588

- Julio: 4.403

- Agosto: 4.549

Según el Banco Central, se entregaron 90.000 préstamos desde que el sistema UVA se puso en marcha hasta comienzos de este año. La cifra refleja la pobre performance que ha tenido este sistema, que si bien generó expectativas crecientes en sus comienzos no logró consolidarse, "víctima" de la alta inflación.

Ni agentes inmobiliarios ni bancos desprecian ese guarismo, pero se lamentan porque entienden que el mercado contaba con una importante capacidad para absorber un gran número de créditos hipotecarios, que se hubiera traducido en un fuerte repunte en la compraventa.

martes, 9 de octubre de 2018

BANCOS: ATENCIÓN AL PÚBLICO

TENDENCIA

Atención bancarios argentinos, en España ya atienden a la tarde

El 25% de los empleados del BBVA podrá trabajar por las tardes tras un acuerdo al que arribó la empresa con los sindicatos. A cambio se les eleva a los trabajadores un 67% el complemento si se suman a la nueva jornada laboral desde el canal a distancia del banco. El BBVA busca así competir con otras entidades que decidieron abrir oficinas por las tardes para atender los nuevos hábitos de consumo de los usuarios, como Santander, CaixaBank o Bankia. Sin embargo, España sigue siendo uno de los pocos grandes países europeos cuyos bancos no abren por la tarde: Alemania, Francia, Bélgica, Italia, Inglaterra, etc., ya extendieron la jornada laboral de los bancarios hasta las 17 con el visto bueno de los gremios.

Por URGENTE24
Los bancos españoles empiezan a atender por las tardes
El avance de las tecnologías de la comunicación y los cambios en los hábitos de los consumidores está produciendo un cambio en las necesidades financieras de las personas. Por eso surgió la atención telefónica de los bancos fuera del horario de apertura de las oficinas y las aplicaciones y páginas web que permiten realizar operaciones las 24 horas. Pero la demanda es creciente y por eso en Europa los grandes países empezaron a extender el horario de atención bancaria hasta las 17. España era uno de los pocos países que se venía resistiendo al cambio, pero ahora empezó a sumarse a ese proceso.
Según el portal Expansión, el 25% de los empleados del BBVA ya podrá trabajar por las tardes. A cambio, el banco eleva un 67% el complemento para los que se acojan voluntariamente a la jornada laboral del canal a distancia que ofrece la entidad.
El BBVA alcanzó este lunes 8/10 un acuerdo para ampliar el límite de la plantilla que podrá trabajar en horario partido de mañana y tarde. El tope se fijó en 2009 en el 5% de los empleados, que ahora podrá llegar al 25%, según fuentes sindicales. Siempre será de forma voluntaria.
Sin embargo, BBVA de momento no se ha planteado abrir algunas de sus cerca de 3.000 oficinas en España por las tardes, como ya hacen algunos competidores, como Santander, CaixaBank o Bankia.
En la actualidad el canal a distancia del BBVA tiene unos 1.600 empleados, que suponen alrededor del 5% de la plantilla en España. Por tanto, el banco podrá extender horarios especiales a más de 7.000 trabajadores. Es decir, podrá más que cuatriplicar el personal con horario partido.
La entidad y los sindicatos se reunieron el lunes para actualizar las condiciones de este colectivo. Además del personal del canal a distancia, otros empleados dedicados al asesoramiento financiero también tienen horarios de mañana y tarde.

domingo, 7 de octubre de 2018

PRÉSTAMOS HIPOTECARIOS UVA

Aunque quienes ya pudieron acceder están en mejor situación frente a los que no lo hicieron, lo cierto es que, al actualizar la cuota del UVA por la inflación minorista, se hace más pesada en términos del presupuesto familiar.

Y en épocas en la que los salarios pierden poder de compra, la cosa se pone peor.

El tema genera preocupación entre los prestatarios UVA y ya hay varios proyectos para tratar de ayudarlos, sobretodo, teniendo en cuenta que se esperan malos tiempos en materia inflacionaria para los meses que vendrán.
Una de estas iniciativas pertenece al legislador por el Frente Renovador Marco Lavagna.
En esencia, la idea es iniciar un fondo fiduciario que se alimente, primeramente, con fondos del Tesoro nacional y un 10% de utilidades del BCRA.
Más adelante, el fondo – bautizado como Fondo Fiduciario de Compensación Hipotecaria- se retroalimentaría de la siguiente manera: cuando los asalariados perciban un aumento por encima de la inflación que es hasta un 5% más alto con respecto al promedio de los precios minoristas, los trabajadores no deben aportar nada al Fondo.

Pero cuando la suba salarial está por arriba de ese porcentaje, los deudores UVA deberían hacer su contribución por el monto que resulte de esa diferencia, por lo que tendrían que afrontar una cuota más elevada en esas circunstancias.

Se agrega un seguro fijo, de monto a definir, que se paga siempre y contribuye a alimentar al fondo, junto con las inversiones financieras que se realicen.

Bajo un escenario contrario, como lo es el actual, cuando la inflación excede a los salarios, el deudor resulta protegido porque su cuota se actualiza por el aumento salarial emergente del Coeficiente de Variación Salarial (CVS) que estima el INDEC y no por la UVA-inflación.

Por el lado de los bancos, seguirían cobrando en UVA, siendo “compensados” por el Fondo, que posee el seguro fijo, las diferencias salarios-inflación, los aportes originales más las inversiones.

El sistema de seguro o “Swap” propuesto en este proyecto de ley fue implementado exitosamente por México después de su crisis de 1995 en años de alta inflación, volatilidad macroeconómica general y salida de una crisis bancaria traumática.