INCLUSIÓN FINANCIERA

Desde hace tiempo los bancos desarrollan acciones hacia la comunidad teniendo como objetivo lograr la inclusión financiera como medio para alcanzar un desarrollo sustentable. Uno de los ejes para trabajarlo es la educación financiera y también se fomenta acceso mediante la creación de una red de sucursales en barrios vulnerables. Para llegar a las comunidades las entidades implementan alianzas con organizaciones civiles, sociales y públicas ya que son quienes tienen en acceso a las poblaciones en las que se busca impactarEl Banco Ciudad realiza talleres en donde capacita y brinda información sobre los beneficios de los productos financieros y la administración de las finanzas personales. Su foco son los feriantes, recuperadores urbanos, manteros, familias en situación de calle y otros colectivos. “La inclusión social es imposible sin inclusión financiera”, sostienen desde la entidad.

Un dato no menor es que Argentina figura entre los países con peores índices inclusión financiera de la región y, dentro de esos índices, su posición en el segmento joven es aún peor, con tan sólo el 20% de la población incluida.

Con el foco en la juventud, el HSBC lleva adelante un programa global llamado “Habilidades para el futuro” que se centra en brindar becas y formación para buscar empleo o emprender. En esa línea brindan talleres de Economía Personal a adolescentes y jóvenes de colegios y organizaciones sociales. “En 2018, este programa alcanzó a 500 estudiantes y jóvenes de CABA y Provincia, mientras que este año llegará a alrededor de 600”, explica Nicolás Limongelli, director de Sustentabilidad Corporativa.

“Es necesario fortalecer la cultura financiera de la población y favorecer así el uso prudente de los servicios y productos financieros”, sostiene Hernán Carboni, director de Relaciones Institucionales de BBVA Francés al explicar su programa de educación que lleva 13 ediciones con jóvenes de 12 a 19 años. A los becados al final del entrenamiento de les entregan un producto bancario que consiste en una tarjeta recargable, a través de la cual, recibe el dinero de la beca. Además realizan un concurso de planes de negocios destinado a jóvenes de 16 a 20 años de todo el país, con el objetivo de desarrollar y fortalecer el espíritu emprendedor.

El Supervielle mediante una alianza con Junior Achievement lleva adelante un programa educativo en las escuelas de Mendoza dirigido por voluntarios del banco. También cuentan con el programa “Aprendiendo a Ahorrar” una iniciativa que promueve la alfabetización financiera desarrollando estrategias para construir una cultura de ahorro. “Buscamos promover una cultura del ahorro desde temprana edad hasta la adultez”, afirma Verónica de Los Heros, Jefe de Responsabilidad Social Corporativa.

“Desde el 2007, trabajamos en diferentes programas de educación e inclusión financiera que tienen como objetivo empoderar a jóvenes y adultos mayores en la toma de decisiones”, asegura Constanza Gorleri, Gerente de Sustentabilidad de Banco Galicia. El año pasado su programa evolucionó con una reformulación de contenidos, nuevas dinámicas y el lanzamiento de una plataforma web para que la información acerca de estos temas esté disponible no solamente para el alumno que asiste al taller sino también para su familia. Los conceptos que se trabajan, tanto en la modalidad presencial en escuelas como por medio de la plataforma, se refieren a ingresos, gastos, ahorros, deuda y sobreendeudamiento, las diferentes formas de pago, entre otros.

El Banco Macro desarrolló el programa “Cuentas Sanas” que se presenta como el primer y único programa integral de economía personal y familiar del país que brinda herramientas y conocimientos sobre economía del hogar, emprendedurismo, y bancarización.“Durante el año pasado se dictaron 329 talleres a los que asistieron 8.228 personas. Además de los participantes presenciales, de manera indirecta se estima un alcance de más de 18.000 personas”, confirma Milagro Medrano, Gerente de Relaciones Institucionales y Atención al Cliente.

Por su parte, el Banco Credicoop desarrolla una estrategia de Responsabilidad Social Cooperativa, que se basa en la naturaleza solidaria y democrática de las empresas cooperativas. El foco de sus iniciativas están en las sucursales. “En cada filial, las Comisiones de Asociados analizan las necesidades de la comunidad y definen en conjunto en qué puede colaborar la cooperativa para su desarrollo”, explican desde la entidad. Entre las actividades que se realizan se destacan charlas, debates y seminarios sobre coyuntura económica, cooperativismo, perspectiva de género y educación financiera, entre otros.

Una de las estrategias con las que Santander Río se involucra con la comunidad es a través de Sucursales de Integración Social. “Brindamos productos y servicios bancarios a comunidades en situación de vulnerabilidad social y económica, acercándoles además conocimientos y herramientas financieras”, asevera Vanesa Marignan, gerente de Sostenibilidad. Actualmente cuentan con cuatro de este tipo de sucursales ubicadas en La Ferrere-Cooperativa “La Juanita”, Castelar Sur, San Miguel y Almirante Brown. “Estas sucursales han permitido acercar al sistema bancario a alrededor de 50.000 personas, lo cual impactó a su vez en beneficios como la formalización laboral y económica y el acceso a múltiples bienes y servicios”, completó.

La educación financiera es uno de los aspectos que trabajan en sustentabilidad los bancos, también promueven líneas de créditos para pymes y emprendedores, bonos verdes, voluntariado corporativo, y acciones por el medio ambiente, entre otros.

PLAZOS FIJOS ON LINE

Por disposición del Banco Central, los usuarios del sistema financiero podrán suscribir desde este jueves 2.5.19 plazos fijos online en cualquier banco sin necesidad de ser clientes de la entidad. La intención del BCRA es reducir al dólar.

Los ahorristas podrán mover sus fondos al banco que ofrezca la mejor tasa. Sólo se podrá a través del home banking y para la colocación en pesos.

La entidad que conduce Guido Sandleris detalló que estas colocaciones “no implicarán costo para los usuarios” ni “tendrán requisitos de papeleo ni otros trámites engorrosos”.

Cuando finalice el tiempo estipulado para la colocación, el capital y los intereses volverán a la cuenta de origen.

“La operación se iniciará en los bancos que ofrezcan tasas para no clientes y finalizará en el home banking del banco donde el usuario tenga su cuenta“, precisó el BCRA.

“Para generar mayor transparencia, acceso a la información y para que el usuario pueda elegir de una manera simple, el Banco Central les requerirá a los bancos que informen diariamente la tasa de interés de un mismo producto. Esa información estará a disposición de los usuarios en este sitio web, en una tabla comparativa”, agregó la entidad.

USD SIGLA DEL DÓLAR ESTADOUNIDENSE

¿Por qué USD es la sigla del dólar estadounidense?

ABRIL 23, 2019 POR INFODOLAR LEAVE A COMMENT

USD es la sigla o la abreviatura comúnmente utilizada para referirse al dólar estadounidensedebido a que existe un estándar internacional para la definición corta de divisas que es la Norma ISO 4217.

La norma ISO 4217 fue creada con el objetivo de definir códigos de tres letras para todas las divisas del mundo.

Con esas tres letras por país, dejan de existir confusiones causadas por algunos nombres de divisas como dólar, peso, franco o libra, que son utilizados en distintos países pero tienen tipos de cambio muy diferentes.

Las dos primeras letras del código son las dos letras del código del país de la divisa según el estándar ISO 3166-1 y la tercera es normalmente la inicial de la divisa en sí. Por ejemplo, las tres letras correspondientes al dólar estadounidense significarían lo siguiente:

• US: letras del código del país de la divisa
• D: inicial de la divisa

La norma ISO 4217 también posee códigos para metales preciosos (oro, plata, paladio y platino) y otras definiciones utilizadas en el mundo financiero.

La tres letras para representar al peso argentino, según la ISO 4217, son ARS.

GUERRAS FINANCIERAS

GUERRAS FINANCIERAS

Boicot al boicot: Los bancos rusos adhieren al análogo chino del SWIFT

Las sanciones bancarias que impone el Gobierno estadounidense a otros países y empresas y bancos de esos países tienen mucho que ver con el control de la red SWIFT, sigla de Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunication, una organización iniciada en Bruselas (Bélgica) en 1973 para establecer procesos comunes y estándares para las transacciones financieras. La red SWIFT, que estandarizó el IBAN (International Bank Account Numbers) y el BIC (Bank Identifier Codes), no transfiere fondos, pero envía órdenes de pago entre cuentas de instituciones, usando códigos SWIFT. Para reducir la supremacía de USA en el control del sistema financiero global, China decidió iniciar su propia red interbancaria a la que denominó CIPS (China International Payments System). El licenciado Hernando Kleimans presenta una novedad: los bancos rusos han comenzado a acoplarse a CIPS, y así buscar reducir el riesgo SWIFT. 

Algunas organizaciones bancarias rusas se incorporaron al sistema chino CIPS (China International Payments System), análogo del SWIFT (Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunication), el sistema internacional interbancario de transmisión de información y cumplimentación de pagos que abarca a casi 11.000 grandes entidades en más de 200 países. 

El Cross-Border Interbank Payment System o CIPS es un sistema de pago que ofrece servicios de compensación y liquidación para sus participantes en pagos y transferencias transfronterizas en moneda china (reminmbi o yuan), que se propone como alternativa del SWIFT (USA) y el IBAN (Europa). 

El CIPS comenzó a operar el 08/10/2015 con 19 bancos en China continental y 176 participantes indirectos que cubrían 6 continentes y 47 países y regiones.

El 25/03/2016, CIPS firmó un memorando de entendimiento con SWIFT pero la guerra comercial iniciada por Donald Trump ha modificado todo.

El anuncio lo hizo hoy (28/03), Vladímir Shapoválov, jefe de la Dirección de Relaciones con Reguladores Extranjeros del Departamento de Cooperación Internacional del Banco Central de Rusia (BCR). El funcionario subrayó que, de este modo, se simplifica significativamente el procedimiento de direccionamiento de pagos.

Shapoválov señaló que este paso permitirá aliviar el servicio de las transacciones comerciales entre la Federación Rusa y la RPCh, utilizando los recursos tanto del CIPS como del SPFS ruso.

SPFS es una sigla que significa System for Transfer of Financial Messages, un equivalente ruso del sistema de transferencia financiera SWIFT, que integran más de 400 instituciones, en su mayoría bancos, pero que es de cabotaje: sólo funciona dentro de Rusia, y por eso la necesidad de integrarse con otras redes de pagos interbancarios transfronterizos.

Rusia inició negociaciones con China, Turquía e Irán.

Shapoválov recordó que el BCR “creó el SPFS (sistema de transmisión de comunicaciones financieras). Su versión de exportación fue lanzada ya a finales de 2018 y por eso la estamos presentando a todo el mundo, incluyendo la RPCh. Confiamos en que los bancos chinos considerarán la posibilidad de sumarse a ella”.  

Las funciones del SPFS, según lo informado por el BCR, son las siguientes:

> Transmisión de comunicaciones del formato SWIFT;
> transmisión de comunicaciones n los formatos propios de los usuarios;
> control de las comunicaciones financieras del formato SWIFT;
> posibilidades para el usuario SPFS de determinar del listado sus contra-agentes y los tipos de comunicaciones financieras que reciba de ellos.

La titular del BCR, Elvira Nabiullina, aclaró que el sistema, de ser necesario, “puede reemplazar por completo al SWIFT”.

La presidenta del BCR anunció que, además del acuerdo con la RPCh, mantienen negociaciones “con interlocutores del exterior para que ellos también puedan acceder al sistema”. 

En principio, el objetivo de la nueva plataforma será asegurar las vías de tráfico financiero, en especial para evitar las sanciones impuestas por Washington DC.

En primer lugar, según afirmó la banquera rusa, se garantizará la circulación monetaria legal de los países que lo requieran con las compañías iraníes tanto en el sector de hidrocarburos como en el comercial y en el de transportes.

Nabiullina subrayó que toda la situación de especulaciones en torno a la interrupción del SWIFT por las sanciones “estimula a muchos países, no solo a Rusia, para considerar sistemas alternativos de transmisión de comunicaciones financieras”. La señora Nabiullina resumió: “Rusia avanzó lo suficiente como para interactuar con socios extranjeros”.

La titular del BCR anunció, a raíz de esto, que Europa y Rusia están cooperando para crear un sistema análogo al SWIFT.

Voceros de la Comisión Europea (CE) confirmaron que Rusia participa en la elaboración de dicho sistema análogo.

Un representante oficial de la CE informó que en la creación de este mecanismo de evasión de las sanciones norteamericanas participan los integrantes del “pacto atómico”: Rusia, RPCh, Reino Unido, Francia y Alemania, entre otros países.

“Cooperamos con Rusia en su calidad de miembro del ‘pacto atómico’ –afirmaron los voceros de la CE-. El objetivo común es abrir el sistema análogo a otros países en el mundo. Sin embargo en este ámbito todavía hay que trabajar y en la etapa actual sería anticipado pronosticar algo”.

La participación de Rusia y China en la elaboración de semejante sistema puede aliviarles la resolución de sus propias tareas estratégicas, tales como el paso al cálculo internacional en divisas nacionales, según consideran los expertos de ambos países.

Por qué las Fintech no van a hacer desaparecer a los bancos

4 febrero, 2019






















































































 

     Alejandro Muszak, CEO de WENANCE, desmenuza el  fenómeno Fintech que despega con fuerza unos años después de la crisis financiera del 2008. Asegura que es como respuesta a la deficiencia que tenía la banca tradicional en innovar pese a la gran cantidad de recursos económicos y tecnológicos.

Los chinos inventaron el término “Internet Finnace” 10 años antes de que el Fintech arrancara, ya que debían dar una respuesta a todas las personas excluidas del Sistema financiero tradicional. Así es, como en el 2012 fueron surgiendo, en diferentes países, las primeras empresas con fuerte base tecnológica para atender diferentes segmentos o nichos de Mercado.

Hoy en día, es más económico hacer una transferencia por Transferwise que por las empresas tradicionales de remesas, se puede sacar una tarjeta de crédito con más facilidad y mayor usabilidad en Nubank (Brasil) que, en un banco tradicional, se puede abrir una cuenta empresa a través de Simple Bank sin pisar una sucursal, o bien se pueden realizar pagos de manera simple y a muy bajo costo con Alipay.

Hoy las empresas más grandes del sector valen algunos Billones de dólares y atienden a no más de 3 millones de clientes cada uno. Sin embargo, los Bancos manejan Trillones de dólares y tienen cientos de millones de clientes.

¿Pero qué tienen las Fintech que despiertan tanta inquietud en los Banqueros? Su capacidad de crecimiento y su adaptabilidad a las nuevas tendencias.

Todas las Fintech crecen rápido y por todo el globo, especializándose en dar servicios financieros de manera ágil y económica.

¿Cómo lo logran? Usando Inteligencia Artificial, Data Mining y Redes Sociales para llegar a los mejores clientes.

Por eso, a medida que las Fintech crecen provocan en el Sistema financiero los siguientes fenómenos:

• El surgimiento de nuevos modelos de negocios como P2P, crowfunding o modelos basados en score social.
• Mayor velocidad y eficiencia en pos de una mejor experiencia del usuario.
• Reducción de costos basados en la tecnología.
• Personalización: las empresas digitales tienen mayor capacidad de acercarse al cliente y ofrecerle lo que necesita.
• Modelos predictivos: usando inteligencia artificial las Fintech tienen mayor capacidad de predecir comportamientos de compra y pago.
• Eficiencia Operativa: el uso de tecnología permite escalar la operación sin incurrir en altos costos de estructura permitiendo bajar costos y así ofrecer mejores productos.

Ahora bien, en Latinoamérica y sobre todo en Argentina las Fintechs son útiles por otro motivo no menor: abren nuevos mercados, es decir tienen como clientes a personas que los bancos tradicionales no pueden o no quieren atender, sencillamente porque éstos no son rentables para los bancos.

Entonces, para los bancos el advenimiento de empresas como Wenance, Vivus, Mercado Pago o Afluenta, solo por nombrar algunas son una invitación a complementarse ya que ambos queremos lo mismo: servir a más personas y darles un mejor servicio.

¿Qué puede pasar en el futuro? Seguramente veremos cada vez más Bancos que se vuelvan más tecnológicos, algunos cerrando sucursales que no agregan valor, otros comprando Fintechs, y algunas Fintechs siendo Bancos como ya lo es N26 o Revolut en Europa.

En mi opinión, el futuro próximo nos verá más integrados y unidos si ambas industrias se ven como complementarias y no como competidoras.

LOS BANCOS CENTRALES COMPRAN ORO

¿QUÉ ESTÁ PASANDO? El miedo se viste de dorado: Los bancos centrales compran oro El principal objetivo del sistema de Bretton Woods fue iniciar un Nuevo Orden Económico Internacional, fundado en el dominio de un dólar sólido y estable. Para ello se adoptó un patrón oro: US$ 35 por onza era el compromiso de USA, y se le concedió la facultad de cambiar dólares por oro a ese precio sin restricciones ni limitaciones. Los demás países fijarían el precio de sus monedas con relación al dólar, con una banda de fluctuación del 1%. Pero en 1971, completando la derrota en Vietnam, la ilusión acabó y USA no pudo mantener más el patrón oro, comenzando una erosión del dólar como moneda confiable, lo que obligó al Gobierno estadounidense a diferentes tácticas y estrategias geopolíticas para mantener el interés global por el dólar como moneda de cuenta. En 2019 sucede qu e los bancos centrales no compraban tanto oro desde el final del sistema de Bretton Woods. Sólo en 2018 la banca central compró un 74% más de oro que en 2017.

Por URGENTE24

El oro, refugio permanente ante cualquier riesgo.

Los activos en fondos cotizados en bolsa respaldados por oro están en un máximo de 7 meses. El oro al contado cotiza hasta US$ 1.325, nivel desconocido desde abril de 2018. El techo del precio ocurrió en 2012, durante la crisis de deuda de la Eurozona (Grecia, etc.), cuando superó los US$ 1.800. El mundo consumió 4.345,1 toneladas de oro en 2018, por encima de las 4.159,9 toneladas de 2017, según ha publicado el Consejo Mundial del Oro (WGC, por su sigla en inglés). en su último informe trimestral sobre tendencias de la demanda. Y la oferta global del metal dorado creció 1%, hasta los 4.490,2 toneladas. Los bancos centrales compraron en 2018, 651,5 toneladas (74% más que en 2017) porque países como China y Polonia imitaron a Rusia, Turquía y Kazajistán en la adquisición de lingotes para sus reservas, según muestran los datos del WGC. La demanda de joyería se mantuvo relativamente sin cambios, en 2.200 toneladas, con un aumento del consumo en China, USA y Rusia que contrarrestó la profunda caída en Oriente Medio y muy ligera en India. Noticia N°1. Venezuela venderá a Emiratos Árabes Unidos (EAU) 15 toneladas de oro de las reservas de su banco central a cambio de beuros en efectivo, según adelantó a la agencia Reuters un funcionario chavista que pidió el anonimato. Las ventas de oro de las reservas venezolanas comenzaron el 26/01o, con un envío a EAU de 3 tonaledas de oro, según la misma fuente. En 2018, Venezuela envió oro por US$ 900 millones a Turquía. El plan general es enviar a Emiratos 29 toneladas de oro de las reservas. En un tuit enviado a la embajada de EUA en Washington DC, el senador republicano Marco Rubio advirtió al Gobierno de Emiratos de los peligros de sanciones a que se expone si comercia con el oro de Caracas. La gra n pregunta es por qué los bancos centrales de EAU y Turquía demandan oro. Y no son los únicos: las compras de oro de los bancos centrales han alcanzado volúmenes que no se conocían desde 1967. Las compras netas no eran tan elevadas desde 1971, cuando Richard Nixon puso fin al acuerdo de Bretton Woods. La fuerte actividad compradora de los bancos centrales durante 2018 ha sido clave para que la demanda global de del metal precioso aumentara 4%, según WGC). Este incremento en las compras de oro coincide con los rumores de guerra comercial, proteccionismo, volatilidad a los mercados de renta variable, desaceleración de la economía global y a que una recesión. Noticias N°2. El Banco Popular de China aumentó sus tenencias de oro, pasando de 59,24 millones de onzas a 59,56 millones. China no compraba oro para sus reservas desde 2016, cuando adquirió 130.000 onzas. En toneladas métricas, las reservas de oro chinas se ubican en 1.853 toneladas métricas. Matthew Turner, estratega de materias primas de Macquarie Group Ltd., de Londres, cree que las compras pueden estar relacionadas con una mayor diversificación de las reservas y/o un deseo de alejarse del dólar. Otro motivo podría resultar de las especulaciones en torno a las políticas de la Reserva Federal estadounidense y posibles nuevos aumentos de los tipos de interés pese a que ahora la FED afirma que se tomará su tiempo para decidirlo. Tampoco habría que descartar que las compras chinas estén relacionadas con la creciente preocupación sobre el futuro de la disputa comercial entre China y USA. Noticia N°3. Durante 2018, el Banco Central de Rusia adquirió una cantidad récord de oro: 274 toneladas, 22% más que en 2017, quitándole a China el 5to. lugar en la lista de naciones con mayores reservas de oro. USA tiene, en teoría porque nunca fue auditada, la reserva de oro más grande —más de 8.130 toneladas—, seguido por Al emania —más de 3.360—, Italia —más de 2.450— y Francia —más de 2.430—. Rusia posee unas 2.112 toneladas de oro. En su vida moderna, Rusia nunca tuvo tanto oro. La URSS había alcanzado un récord en 1941 con 2.800 toneladas, pero después de la 2da. Guerra Mundial, mermó el stock, y en 1953 eran 2.500 toneladas. Y las reservas siguieron mermando: en 1991 el país se quedó con tan solo 290 toneladas. Recién en el siglo 21 comenzó la recuperación, fundamentada en la estabilidad del metal en comparación con cualquier divisa nacional. En 2014, las autoridades financieras rusas empezaron a rechazar las reservas en dólares, optando por el oro. Desde entonces, Moscú ha reducido sus inversiones en la deuda pública estadounidense desde US$ 176.000 millones hasta US$ 14.900 millones. "La incertidumbre económica, la desaceleración económica y el conflicto comercial entre Estados Unidos y China han apoyado sin duda los flujos de inversió n", según ha explicado Alistair Hewitt, director de análisis de mercado del WGC. Según él, es probable que las compras de bancos centrales vuelvan a subir en 2019 y que la demanda de China e India se mantenga firme, con China consumiendo entre 900 y 1.000 toneladas e India, entre 750 y 850 toneladas en 2019. Son los 2 países más consumidores de oro. La inversión minorista en lingotes y monedas de oro creció 4%, hasta las 1.090 toneladas, con un sólido aumento del 222% en la demanda en Irán, que llegó a casi 62 toneladas, según la WGC. El oro es uno de los activos que tradicionalmente se usa como una inversión refugio en tiempos de turbulencias políticas o económicas. Los inversores y otros agentes (como los bancos centrales) aumentan su exposición a este activo que suele ser un valor seguro cuando los mercados de acciones y bonos sufren fuertes desplomes. Noticia N°4. Hay economistas afirmando que la economía global está al borde de un a bismo, por lo que el sistema basado en el dólar podría desplomarse. El rumor alienta la tenencia de oro porque permite a los bancos centrales disminuir la dependencia de las monedas y protegerse ante devaluaciones. El presidente del Consejo Directivo de First Mining Gold, Keith Neumeyer, indicó que el problema consiste en que los gobiernos imprimen dinero sin una base fija. Por lo tanto, en vísperas de una crisis, sería adecuado apropiarse de oro físico. "Al oro no le importa si entramos en una época de inflación o de deflación", explicó. El informe “Tendencias de la demanda de oro”, del WGC, informó que el aumento fue impulsado por compras de los bancos centrales y una inversión acelerada en barras y monedas durante la 2da. mitad del año. “Los años más recientes han sido una historia centrada en USA, con la inversión centrada en el dólar y los inversores profesionales, en particular, que perseguían valoraciones cada vez más altas y m ercados de valores particularmente valiosos. Sin embargo, eso ha cambiado en 2018; existe una mayor conciencia de la fragilidad global en términos de desaceleración económica, la fragilidad estadounidense y también la falta de voluntad para evitar los riesgos geopolíticos", explicó John Mulligan, miembro de WGC y jefe de relaciones de mercado. Él agregó: “Los inversores profesionales no estaban demasiado preocupados por esos riesgos anteriormente, porque estaban obsesionados con la búsqueda de esos rendimientos a medida que los mercados iban en alza, pero ahora están cada vez más conscientes de ese amplio conjunto de riesgos”. Mulligan señaló que la demanda de oro en Sudáfrica se ha recuperado, aunque todavía no es lo suficientemente fuerte como para ser incluida en el informe de tendencias. “Somos conscientes de que los inversores privados en Sudáfrica han comenzado a comprar oro cada vez más en los últimos 18 meses”

DINERO ELECTRÓNICO

Uso de dinero electrónico alcanzó un récord y avanza

En octubre representó el 30,4% del total de depósitos a la vista del sector privado, según el índice UDE LINK. La banca ante el desafío de la transformación digital y nuevos jugadores

Algo está cambiando en el sistema financiero. El uso del dinero electrónico crece a pasos de gigante.
En octubre, primer mes de cambio a una política monetaria más restrictiva por parte del Banco Central, el uso de dinero electrónico por parte del conjunto de entidades enroladas en RED LINK alcanzó el récord de 30,4% del total de depósitos bancarios a la vista en el sistema financiero, con un monto nominal de $244.918 millones.

Ese indicador subió más de tres puntos porcentuales en comparación con un año antes.
El índice UDE LINK por canales se ubicó en octubre 2018 en 95,2 puntos ajustado por inflación y estacionalidad, con base 100 el promedio diario de cada mes de 2017, mientras el monto en pesos del UDE LINK con igual base fue de 88,1 puntos.

Medido de igual forma, el índice del total de depósitos privados a la vista en el conjunto de bancos de la economía (cuenta corriente y en caja de ahorro) fue de 85 puntos.
El total de usuarios de todos los canales electrónicos de pago se elevó en octubre 22,3% interanual, a poco más de 356 millones de personas físicas y jurídicas, con un promedio de 687 transacciones por cada uno, se elevó 11,8 por ciento. La serie UDE LINK ajustada por inflación y por estacionalidad aumentó desde diciembre 2016 un 6,7% y permaneció estable en el caso de los canales, mientras que la demanda de dinero físico declinó 10,5 por ciento.

En el acumulado de los primeros 10 meses de 2018 el uso de los canales electrónicos creció 4,4% y el UDE LINK subió 1,5%, mientras que el total de depósitos privados a la vista disminuyó 2,6 por ciento.